February 18, 2019 5:30 pm

Modele de suivi et evaluation

Posted In: Uncategorized
By:

IMAGE cherche à influencer les facteurs qui prédisposent les individus à l`infection par le VIH et la violence sexiste en ciblant l`environnement dans lequel ils se produisent. L`Agence individuelle, le bien-être des ménages, les relations de communication et de pouvoir, les normes, les réseaux, les relations et les réponses des communautés constituent l`environnement dans le cadre de l`IMAGE. Le cadre tente de conceptualiser la complexité des facteurs et des relations qui constituent l`environnement dans lequel se produit le comportement sexuel et la violence sexiste. Le cadre a été élaboré pour guider à la fois les composantes d`intervention et d`évaluation du programme IMAGE. Comme la surveillance de la performance, l`évaluation du projet tend à se concentrer sur le côté gauche de la chaîne causale, bien que souvent avec un accent plus lourd sur les activités du projet et les structures organisationnelles, les politiques, les systèmes et les opérations quotidiennes qui conduisent résultats du projet. Un type spécifique d`évaluation de projet est l`évaluation dite du processus, qui évalue si le projet a été mis en œuvre–y compris les procédures engagées, les décisions prises et les services livrés–comme prévu. En documentant le développement et l`exploitation du projet, l`évaluation du processus Découvre les raisons d`une performance réussie ou infructueuse et fournit des informations pour la réplication potentielle. Les cadres logiques sont présentés comme des diagrammes reliant les intrants du programme aux processus, aux extrants, aux résultats et à l`impact en rapport avec un problème ou une situation spécifique. Les modèles logiques montrent les ressources dont le programme aura besoin pour atteindre ses objectifs; ce que le programme fera; et ce qu`elle espère atteindre, en soulignant les liens entre ces aspects. Une série de relations «If-Then» relient les composantes du modèle logique: si les ressources sont disponibles pour le programme, les activités du programme peuvent être mises en œuvre; Si les activités du programme sont mises en œuvre avec succès, certains extrants et résultats peuvent être attendus. Le cadre logique n`essaie pas de tenir compte de tous les facteurs qui peuvent influencer le fonctionnement d`un programme et les résultats comme un cadre conceptuel. Au lieu de cela, le cadre logique se concentre sur les intrants, les activités et les résultats du programme.

Cette orientation étroite aide les responsables de programmes et les planificateurs de suivi et d`évaluation à clarifier les relations directes entre les éléments d`intérêt particulier au sein d`un programme spécifique. (Adapté de gage et Dunn, 2009 et PATH M&E initiative) Exemple de cadre logique pour un programme de formation des prestataires de santé ce cadre logique présente une vision simple d`un projet visant à améliorer les connaissances, les attitudes et les pratiques des fournisseurs de soins de santé et à accroître la sensibilisation des prestataires à la violence contre les femmes comme un problème de santé publique et une violation des droits de l`homme. [Gage et Dunn, 2009] Exemple de cadre logique pour comprendre l`impact des activités de communication, de plaidoyer et de formation sur la violence à l`égard des femmes et le VIH (PATH, 2007) la surveillance du rendement implique le suivi des extrants et des résultats du projet en tant qu`indicateurs de l`efficacité du projet, ou la mesure dans laquelle le projet atteint ses objectifs déclarés. La surveillance des performances est avant tout un outil de gestion. Il s`apparente à une feuille de route qui fournit des informations indiquant si le projet est sur la bonne voie jusqu`à sa destination prévue (ou l`impact prévu) et, si non, comment revenir sur la bonne voie.

Valid XHTML 1.0 Transitional     © 2011 Labadie Environmental Organization — All Rights Reserved.
Designed by Premium WordPress® Themes     Powered by WordPress®